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Un servicio orientado a Pymes

Consultoría

Ejes de la consultoría
Áreas de Especialización
  • Recursos Humanos

  • Procesos de producción

  • Créditos y Cobranzas

  • Planificación y ejecución de call center

  • Procesos de calidad

Brindamos un servicio de consultoría organizacional a través de una intervención transversal en todas las dimensiones de la empresa.

Nuestro servicio de asesoramiento trabaja con métodos simples y probados que permiten comprender rápidamente la situación de la empresa y formular soluciones para una mejora significativa de los resultados del negocio.

Diagnostico Organizacional

- Dinámica estructural de equipos

- Desarrollo de equipos colaborativos

- Creación y modelado de Cultura

- Propuesta de mejoras

- Generación de cambios

- Adaptación al cambio

Implementación de modelo de calidad

- Enfoque por procesos

- Principios del sistema de Gestión de Calidad

- Enfoque al cliente en ISO 9001

- Diagnóstico, elaboración, implementación y seguimiento

Implementación de metodología Lean Manufacturng

- Diagnóstico e identificación de áreas de mejora

- Definición de objetivos

- Indicadores de medición

- Aplicación de metodología

- Quick wins

- Pruebas pilotos

- Comparación de resultados

 © 2010 por reFormando.

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